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Laura Calabrese - CH-2013 Neuchâtel (Colombier) - Coach et Thérapeute -Tél +4179 364 88 90 -E-mail contact@laura-calabrese.com

Coaching en Entreprise


Le Coaching en Entreprise...Pourquoi?

Vous êtes une entreprise qui croît en l'individu et ses potentiels?

Vous avez déjà discuté et mis en lumière les pistes d'amélioration et de travail?

Vous savez qu'une formation ne sera pas assez ciblée, pas assez percutante, pas assez efficace?

Alors, vous avez raison de penser au coaching.

Le Coaching en Entreprise...Comment?

  1. Une première rencontre préalable entre vous, le futur coaché et moi-même nous permettra de définir les résultats espérés. Le Coaché et moi-même vérifieront si le feeling passe. Cette rencontre n’est pas facturée.
  2. Si l'intérêt est confirmé de toutes parts, une offre vous sera envoyée.
  3. Une convention de coaching sera signée, qui définira clairement les conditions de la mission de coaching (buts, évaluations intermédiaires et finales, durée, fréquence et confidentialité)

1. Quelques exemples de missions

Mauvaise communication
Vous avez un élément dont le travail vous apporte grande satisfaction. Mais vous avez identifié que sa communication avec les autres personnes (hiérarchie et collègues) laisse à désirer, voire lui porte préjudice.

Prévenir une surchauffe
Votre élément connaît un fort sentiment de surcharge, avec une grande difficulté à scinder le travail et sa vie privée, une fatigue qui s'accumule..à tel point que vous craignez, si vous n'agissez pas, de le voir partir en burnout.

Recul sur son rôle
Vous avez promu votre élément, mais il s'agit de prendre ce nouveau rôle avec fermeté. Ou votre élément a besoin de prendre du recul sur sa place dans l'entreprise, sa mission au sein de cette dernière.

Ou vous attendez:

  1. Une meilleure gestion des priorités face aux différents clients internes et externes à l'entreprise
  2. Un travail sur les émotions, avec également une meilleure gestion du stress
  3. Une meilleure vue d’ensemble et une prise de recul, en renonçant à un certain perfectionnisme
  4. Une plus grande confiance et une meilleure interaction avec les autres collègues

2. Évaluations intermédiaires

Des rencontres peuvent être convenues entre les trois parties à mi-parcours et à la fin de la mission de coaching.
Souvent, le responsable accompagnant le Coaché, trouve également une plus-value personnelle dans le travail de coaching.

3. Durée de coaching et fréquence de séances

Une séance de coaching dure 1h30.

Une mission de coaching se déroule généralement sur 4 à 6 mois (1 séance par mois environ). Si au cours de la mission, des besoins supplémentaires sont soulevés, ils seront agrées au préalable entre les différentes parties. Il est également envisageable de fixer des "piqûres de rappel" par la suite, selon les souhaits du Coaché et de l'entreprise.

4. Moyens de communication

La confidentialité dans les échanges entre le Coaché et le coach est primordiale: le Coaché est le seul à pouvoir décider de ce qui sera rendu « officiel ». Il peut charger le coach de cette mission. La loyauté entre le coach et l'entreprise et le soutien de l'entreprise au Coaché pendant le travail de coaching sont également quelques-unes des conditions établies dans le document nommé « Mission du coaching et engagement des parties » qui accompagne le contrat.

5. Budget et conditions de paiements

  • Les tarifs
    250.- CHF/heure. Ce montant ne contient pas les frais de déplacements (0.75 cts /Km).
    Sur demande de l’Entreprise, il est envisageable de partir sur une solution forfaitaire, incluant toutes les prestations.
  • Le lieu
    Au choix, le coaching peut avoir lieu en entreprise ou au cabinet d'Energie Coaching. Les séances peuvent aussi avoir lieu en ligne.

Tags: Coaching Professionnel Coaching de Vie Prix du coaching durée de séance résultats de coaching